Gouvernance des Risques dans les Sociétés de Gestion : Organisation des fonctions de contrôle et risque opérationnel
Le mardi 7 avril 2015
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Analyser l’impact des derniers textes français ou européens (AIFM /
UCITS / EMIR) en matière d’organisation des fonctions de contrôle
et de prévention des risques opérationnels sur les priorités et
mode de fonctionnement des sociétés de gestion de portefeuille.
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Presentation
Ce séminaire fera ressortir les points de vigilances signalés par
l’AMF et l’ESMA, et la manière dont les établissements (filiales de
groupe ou sociétés entrepreneuriales) se sont organisés pour y
faire face. Il abordera notamment les éléments suivants :
- Les recommandations AMF en matière de gouvernance du 1er aout 2014 (Guide relatif à l’organisation du dispositif de maîtrise des risques au sein des SGP – DOC-2014-06)
- Les impacts de la directive AIFM en matière de gestion des risques des SGP
- Les apports d’EMIR en matière de gestion des risques des produits dérivés
OBJECTIFS
- Présenter l’évolution de ces fonctions de contrôle au sein des SGP (Conseil d’administration, Comité d’audit et Comité des risques)
- Analyser la répartition des rôles entre les directions conformité et risque, le Conseil d’Administration et la direction générale
- Partager les meilleures pratiques sur la mise en place des cartographies globales des risques (financiers, opérationnels et de contrepartie)
- Adresser la question de prévention des risques opérationnels et la gestion active des incidents
- Réflexion sur le bon niveau d’information à envoyer aux organes de gouvernance
PUBLIC VISE
- Sociétés de gestion de portefeuille : Administrateur et direction générale, fonctions de conformités et de gestion des risques, contrôle interne et contrôle périodique
- Banques et Assureurs détenant des SGP : Fonctions risques et contrôles
- Auditeurs, Avocats, conseils
- Régulateur