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Gouvernance des données & Chief Data Officer

Thursday 19 September 2019 Visit source website

De la stratégie à l’exécution

Contexte

Les entreprises de l’industrie financière prennent peu à peu conscience qu’elles doivent considérer la quantité considérable de données issue de l’ensemble de leurs systèmes d’information comme un actif. Rendu possible par l’émergence de nouvelles technologies, l’exploitation des données est aujourd’hui l’un des enjeux principaux des organisations de toutes tailles.
Que ce soit pour les métiers commerciaux, risques, achats, marketing ou encore réglementaires, la donnée représente aujourd’hui un levier stratégique primordial. Les CDO jouent sans aucun doute un rôle stratégique en aidant les institutions financières à adapter et à transformer leurs écosystèmes de données en réponse aux innovations technologiques rapides dans les domaines de l'analyse avancée, du machine learning ou l'automatisation des process. Ce Club Banque a pour objectif de présenter les nouveaux défis à relever par ces Chief Data Officer.

Programme

Président de séance : Bertrand TILLAY, Head of Product, Scaled Risk

Introduction : L’importance d’adopter une stratégie data
Bertrand TILLAY, Head of Product, Scaled Risk

Créer une organisation « data centric », les 3 piliers d’une transformation « data » réussie : l’enjeu organisationnel, technologique et métier
Franck CHEVALIER, Associé Advisory, EY

La gouvernance des données au service de la transformation digitale (création de nouveaux services à haute valeur ajoutée)
Mark HOFFMANN, CDO, Direction de la Donnée Groupe, La Banque Postale

La gouvernance des données au service de l’efficience opérationnelle (optimisation des process existants) : Exemple d’un cas d’usage
Christophe BONNEFOUX, CDO, BNP Paribas AM

Échanges

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