Gouvernance des données & Chief Data Officer
Thursday 19 September 2019 Visit source websiteDe la stratégie à l’exécution
Contexte
Les entreprises de l’industrie financière prennent peu à peu
conscience qu’elles doivent considérer la quantité considérable de
données issue de l’ensemble de leurs systèmes d’information comme
un actif. Rendu possible par l’émergence de nouvelles technologies,
l’exploitation des données est aujourd’hui l’un des enjeux
principaux des organisations de toutes tailles.
Que ce soit pour les métiers commerciaux, risques, achats,
marketing ou encore réglementaires, la donnée représente
aujourd’hui un levier stratégique primordial. Les CDO jouent sans
aucun doute un rôle stratégique en aidant les institutions
financières à adapter et à transformer leurs écosystèmes de données
en réponse aux innovations technologiques rapides dans les domaines
de l'analyse avancée, du machine learning ou l'automatisation des
process. Ce Club Banque a pour objectif de présenter les nouveaux
défis à relever par ces Chief Data Officer.
Programme
Président de séance : Bertrand TILLAY, Head of Product, Scaled Risk
Introduction : L’importance d’adopter une stratégie
data
Bertrand TILLAY, Head of Product, Scaled Risk
Créer une organisation « data centric », les 3 piliers
d’une transformation « data » réussie : l’enjeu organisationnel,
technologique et métier
Franck CHEVALIER, Associé Advisory, EY
La gouvernance des données au service de la
transformation digitale (création de nouveaux services à haute
valeur ajoutée)
Mark HOFFMANN, CDO, Direction de la Donnée Groupe, La Banque
Postale
La gouvernance des données au service de l’efficience
opérationnelle (optimisation des process existants) : Exemple d’un
cas d’usage
Christophe BONNEFOUX, CDO, BNP Paribas AM
Échanges