Les banques repassent le code... de conduite

Les crises financières, les scandales sur les marchés de taux et de change et l’évasion fiscale, certaines affaires retentissantes (Jérôme Kerviel à la Société Générale, l’amende record de BNP Paribas aux Etats-Unis, le procès du président de BPCE, François Pérol) conduisent les banques à manifester un regain d’intérêt pour des outils internes qui étaient devenus un peu moins visibles ces dernières années : leurs codes de conduite. Il s’agit de documents publics (ils sont souvent en ligne sur les sites institutionnels des établissements bancaires) qui énoncent, à destination des salariés, les valeurs et les principes de l’entreprise comme l’éthique professionnelle, le respect des clients et des collègues, l’innovation, la rigueur, etc. D’une banque à une autre, les thèmes peuvent varier, ainsi que la taille : le code « of business conduct and ethics » de Goldman Sachs se déroule sur moins de 10 pages tandis que le code « of conduct » de JPMorgan s’étale sur 50 pages.

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