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CONFRONTATIONS EUROPE LA REVUE

lundi 14 mai 2012 Confrontations Europe
INTRODUCTION
L’industrie au coeur d’une nouvelle croissance

PREMIÈRE PARTIE
Comment fédérer les Européens autour d’une stratégie industrielle ?
➊ DES RÉALITÉS À NE PAS IGNORER
➋ DES STRATÉGIES DE COOPÉRATION NÉCESSAIRES
➌ LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EST UN CONCEPT FÉDÉRATEUR MAIS QU’IL FAUT TRADUIRE DANS DE NOUVEAUX MODÈLES DE POLITIQUE ÉCONOMIQUE ET DE GESTION

DEUXIÈME PARTIE
Architecture et piliers d’une stratégie européenne
➊ UN SYSTÈME EUROPÉEN DE PROMOTION DES CAPACITÉS HUMAINES ET DE RELATIONS INDUSTRIELLES BÂTI SUR UN MARCHÉ EUROPÉEN DU TRAVAIL ET DE LA FORMATION
➋ LA PROMOTION D’ENTREPRISES EUROPÉENNES ET DE PARTENARIATS PORTEURS DE PROJETS POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LA COMPÉTITIVITÉ INDUSTRIELLE
➌ LE DÉVELOPPEMENT D’INDUSTRIES DE RÉSEAUX DE BIENS PUBLICS EUROPÉENS FOYERS DU DÉPLOIEMENT DE L’INNOVATION
➍ UN CAMP DE BASE POUR L’EUROPE DANS LA MONDIALISATION, AVEC UN SOCLE DE MARCHÉ RÉNOVÉ ET DES POLITIQUES COMMUNES TECHNOLOGIQUES, SECTORIELLES ET TERRITORIALES
➎ UNE REFONDATION DE LA POLITIQUE COMMERCIALE ET D’INVESTISSEMENT INTERNATIONAL DE L’EUROPE CONJUGUANT RÉCIPROCITÉ ET INTÉRÊT MUTUEL
➏ LA VALORISATION ET LE FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS DE LONG TERME EN RUPTURE AVEC LES DOGMES DE LA VALEUR ACTIONNARIALE

CONCLUSION
Partager les responsabilités pour sauvegarder et réinventer l’industrie


DOCUMENT de REFERENCE :
Hors-Série Confrontations Europe Politique Industrielle Européenne.pdf