La capacité de réaction des banques dans la crise de la Covid-19

Lorenzo BINI SMAGHI Ancien membre du Directoire et du Conseil des gouverneurs, Banque centrale européenne (BCE) ; chercheur, Weatherhead Center for International Affairs et Istituto Affari Internazionali. Contact : lorenzo.binismaghi@snam.it

Comme tout choc imprévu, la crise de la Covid-19 confronte les banques à deux défis majeurs : le premier concerne la résilience du système à court terme, autrement dit sa capacité à absorber le choc, et le second réside dans la capacité des banques à reconstituer leurs coussins de fonds propres à moyen terme, afin d’être prêtes à faire face à tout nouveau choc éventuel. Dans le contexte actuel, les banques sont également placées devant un troisième défi lié au fait qu’elles font partie intégrante de la réponse politique. Elles sont en effet appelées à jouer un rôle actif dans la mise en oeuvre de l’aide monétaire et financière apportée par les banques centrales et les Trésors à l’économie réelle. Cet article aborde ces trois défis l’un après l’autre.