La concurrence sur le marché des réseaux de distributeurs automatiques de billets aux Etats-Unis

Jusqu'au début des années 1990, les propriétaires de distributeurs automatiques de billets ne facturaient pas l'usage de leurs propres machines aux utilisateurs qu'ils ne comptaient pas parmi leur clientèle. Face à la demande croissante d'installations hors du périmètre immédiat des agences et à une augmentation rapide du nombre d'utilisateurs "externes", de nombreux propriétaires d'automates ont fait pression en faveur de la levée de l'interdiction qui leur était imposée par les réseaux régionaux de facturer à l'utilisateur une commission sur l'usage de ces équipements. L'imposition de ces "surcharges" s'est, depuis maintenant deux ans et demi, considérablement répandue. Leur propagation a néanmoins éveillé l'intérêt des législateurs et certains soupçons quant à l'exercice possible d'un pouvoir de marché abusif par certains participants. Certaines grandes institutions financières jouissent en effet d'une position dominante compte tenu de leur forte présence à tous les niveaux d'opération. Il se pourrait qu'elles en profitent -au détriment des petites institutions- au moins sur deux plans : une tarification avantageuse des services des réseaux partagés et une facturation aux usagers (discriminant leurs clients des autres) propre à inciter les clients des petites institutions à rejoindre les grandes.