Do not follow this hidden link or you will be blocked from this website !

Activisme actionnarial : Une gouvernance plus responsable ?

05/27/2016

8h30 - 10h30
Registration
Registrations closed

L’activisme actionnarial ? Des initiatives réservées aux fonds activistes ou une pratique qui se normalise pour améliorer la gouvernance des entreprise et le rôle responsable des actionnaires ? A un moment où l’Europe promeut un financement des entreprises plus diversifié, s’appuyant sur le développement des marchés des capitaux (CMU, Capital Market Union) et sur une stratégie d’investissement de long terme la question du rôle des actionnaires et de ses moyens d’actions continue à se poser.

Presentation

L’activisme actionnarial ? Des initiatives réservées aux fonds activistes ou une pratique qui se normalise pour améliorer la gouvernance des entreprise et le rôle responsable des actionnaires ? A un moment où l’Europe promeut un financement des entreprises plus diversifié, s’appuyant sur le développement des marchés des capitaux (CMU, Capital Market Union) et sur une stratégie d’investissement de long terme la question du rôle des actionnaires et de ses moyens d’actions continue à se poser.

La pratique américaine des class actions est probablement un cas limite qui fait passer la gouvernance par la confrontation. Les codes de conduite, les réflexions de type ESG, les récentes initiatives législatives tendent à faire de cet activisme un meilleur engagement des actionnaires vis-à-vis de leur entreprise. 

Viviane de Beaufort a initié un programme de recherche avec l’ESSEC sur ce sujet et proposera conclusions et recommandations en fin d’année. Cependant dans cette période des Assemblées générales il est déjà intéressant de débattre de ces premières orientations. Cet Atelier de l’EIFR se propose donc  de présenter :

  1. Une cadre de droit favorable
  2. Un cadre sociétal  et des outils web de communication, amplificateur
  3. Un nouveau risque réputationnel à gérer par les entreprises.

Et à débattre en présence de Patrick Renard, d’Air Liquide et de Denis Branche de PhiTrust

Objectives
  • Présenter les nouvelles implications de l’activisme actionnarial
  • Cadre juridique et enjeux sociétaux
  • Impacts pour les entreprises 
8h15
Accueil Café
8h30
Mot d'accueil
8h40-9h30
Problématique

- Cadre juridique

- Cadre sociétal

- Enjeux pour l'entreprise

9h30-9h50
Enjeux et pratique : l'expérience de PhiTrust
9h50-10h10
La relation entre Air Liquide et ses actionnaires individuels
10h10-10h30
Le conseil dans la gouvernance et la gestion des relations avec les actionnaires
10h30-10h45
Questions / Réponses