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Le modèle de reporting bancaire autrichien créateur de valeur ?

Tuesday 20 September 2016

8h30 - 10h30
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Depuis 2008, l’avalanche d’obligations en conformité a créé une inflation de reporting auprès des banques. Et le modèle de reporting réglementaire bancaire - qui reste hétérogène en Europe – s’avère coûteux et imparfait.

Presentation

L’harmonisation de la supervision en Europe reste primordiale car la méthode actuelle ne permet pas la réactivité nécessaire à une supervision précise et efficace. Et le comble, c’est que les banques elles-mêmes ne tirent quasiment aucun bénéfice métier de leurs efforts pour fournir ce reporting réglementaire. Dans un avenir proche, via les projets AnaCrédit et BIRD, les régulateurs nationaux, européens et les établissements financiers se mettront d'accord sur les modalités d’échange de données réglementaires, afin de réduire pesanteur administrative et coûts pour l'industrie et augmenter la qualité et la valeur ajoutée provenant des données en question.

A ce titre, l'Autriche est pionnière d'une nouvelle approche basée sur la collecte de données réglementaires granulaires en forme de cubes. Elle utilise AuRep, une plateforme technique mutualisée, qui comble le fossé entre les systèmes informatiques de la banque centrale, l'Oesterreichische Nationalbank (OeNB), et les principales banques du pays. AuRep est partagé par plus de 800 banques autrichiennes, ce qui fait d’elle la plus grande « usine de reporting réglementaire » au monde. Elle fournit des données d’une grande qualité à la Banque centrale tout en générant des économies d’échelle considérables pour l’ensemble des intervenants.          
Cette atelier animé par le Dr Johannes Turner, directeur, Direction générale de la statistique à l’OeNB et le Dr Maciej Piechocki, Associé chez BearingPoint, détaille les différents enjeux d’une approche à valeur ajoutée au reporting réglementaire, et illustre les principaux moteurs du projet AuRep et les avantages métier, techniques et financiers qui sous-tendent ce nouveau modèle, fruit d'une étroite collaboration entre régulateurs et régulés.

Objectives
  • Cerner les enjeux des systèmes de reporting réglementaire dans le nouveau cadre européen de régulation
  • Découvrir le modèle autrichien de coopération entre banque centrale d’Autriche et les banques nationales
  • Analyser les moteurs de convergence entre les banques autrichiennes et leur régulateur national, et la pertinence de l’approche pour le reste de l’Europe
8h30
Mot d’accueil
8h40-9h00
Les enjeux pour un système de reporting réglementaire « utile » et économique
9h00-9h30
Vers quel type de système d’information de reporting faudrait-il aller ?
  • Description of the project
  • Pros/cons
  • Establishing convergence and consensus between stakeholders
  • Managing the transition
9h30-10h15
En quoi l’expérience autrichienne est-elle porteuse d’enseignement pour les autres pays ?
  • Description du dispositif
  • Avantages/inconvénients
  • Comment organiser un consensus régulateurs-régulés ?
  • Comment gérer la transition ?
10h15-10h30
Questions / Réponses

Société générale (tbc)

10h40-11h00
Question/Answers