Depuis sa création en 2001 et la nomination à sa tête de David Tweedie, l'International Accounting Standards Boards (IASB) a connu un succès spectaculaire, marqué par l'adoption de ses normes, sous des formes variées, dans la plupart des économies développées et émergentes. Toutefois, ce succès crée pour l'IASB une responsabilité de type politique vis-à-vis de l'ensemble des acteurs affectés par ses normes, que l'organisme de normalisation internationale a eu des difficultés à endosser et à laquelle il ne s'est pas à ce jour entièrement adapté. Depuis 2007, la crise financière a accentué les défis qui se posent à l'IASB concernant son mandat, ses structures, et son rôle en aval de la normalisation proprement dite. L'analyse de ces défis permet d'identifier trois scénarios concernant l'évolution de l'IASB après le départ de David Tweedie programmé en 2011.
La normalisation comptable internationale après David Tweedie
Depuis sa création en 2001 et la nomination à sa tête de David Tweedie, lInternational Accounting Standards Boards (IASB) a connu un succès spectaculaire, marqué par ladoption de ses normes, sous des formes variées, dans la plupart des économies