Comment valoriser la relation entre l'entreprise et ses parties prenantes ?
À partir de son expérience personnelle de directeur financier,
À partir de son expérience personnelle de directeur financier, souligne les limites de la comptabilité traditionnelle pour retracer la vraie valeur de l'entreprise qui dépend de ses relations avec ses parties prenantes. Il souligne la contribution positive pour une entreprise de cet actif immatériel que constitue une bonne réputation, notamment pour l'appréciation boursière de son titre, mais aussi pour toutes les facettes de son activité, et notamment les recrutements. Il propose une méthode novatrice pour prendre en compte en comptabilité les variations négatives de cette réputation qui pourraient faire l'objet d'une provision impactant le résultat de l'entreprise. Ces variations seraient mesurées à partir d'une valeur de référence qui serait définie par dialogue avec les parties prenantes et qui concernerait trois grands thèmes : la réputation sociale, sociétale et environnementale. Une innovation qui pourrait être confortée, selon l'auteur, par les prochaines initiatives européennes sur la RSE et les méthodes comptables.