Les déterminants stratégiques et les changements dans les activités de banque d'affaires à l'échelle mondiale.

Cet article traite de la volonté affichée au cours de ces dix dernières années par les principales institutions bancaires de la planète de développer des activités de banques d'affaires à l'échelle mondiale. Cette industrie a de fait connu des phénomènes de concentration et de surcapacité, se traduisant notamment par une diminution des commissions et par de nombreuses restructurations permises entre autres par la disparition des distinctions réglementaires entre banques commerciales, banques d'affaires et maisons de titres. La concurrence accrue en Europe révèle plusieurs stratégies de la part des banques, telles que la résolution des problèmes de surcapacité, le recentrage sur la profitabilité, les moyens de l'absorption des nouvelles opportunités, la mise en œuvre de rendements d'oligopole, l'établissement de relations de long terme avec la clientèle et l'adaptation aux aléas de la croissance dans l'industrie. La conclusion présente les effets de la construction européenne sur le secteur bancaire, ainsi que les gagnants et les perdants au sein de ce secteur.