L’environnement juridique affecte-t-il la relation RSE-stabilité financière ?

L'environnement juridique affecte-t-il la relation RSE-stabilité financière ?

Sana BEN ABDALLAH * Assistante, Faculté des sciences économiques et de gestion de Mahdia, Tunisie. Contact : sana.benabdallah@esc.u-manouba.tn.

Dhafer SAÏDANE

** Professeur, SKEMA Business School, Université Côte d'Azur. Contact : dhafer.saidane@skema.edu.

Dans cet article, nous analysons la relation entre la RSE et la stabilité financière des entreprises en mettant en évidence le rôle du système juridique. Afin d'examiner cette relation, nous utilisons des données de panel de 244 entreprises opérant dans des pays ayant un régime juridique autre que le common law et 827 entreprises opérant dans des pays de droit de type common law, sur la période 2010-2019. Les résultats montrent que la RSE améliore la stabilité des entreprises des pays du non-common law. Cependant, elle n'a aucun effet significatif sur la stabilité financière des entreprises des pays du common law. Nous montrons également que la stabilité financière a un impact positif et significatif sur la RSE pour les entreprises des deux systèmes juridiques.

Nous observons, en général, une tendance croissante dans le monde des affaires à agir de manière durable et responsable. De plus en plus d'acteurs considèrent que l'investissement socialement responsable (ISR) doit figurer en tête des priorités.Cependant, le retrait des États-Unis de l'Accord de Paris avec l'affirmation de la primauté des intérêts économiques nationaux sur les préoccupations communes comme le climat autorise à penser que la gestion des priorités sociétales peut être différente d'un groupe de pays à un autre. Même si le gouvernement américain actuel semble revenir sur cette décision, la conception américaine ancrée dans une approche de type common law de la RSE (responsabilité sociale et environnementale) peut être perçue comme différente de celle européenne. De même, le Brexit entre le Royaume-Uni et l'Union européenne…