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 Quel scénario pour le gouvernement d'entreprise ? Une hypothèse de double convergence


Philippe BRAHIN
Dominique PLIHON * Professeur émérite en sciences économiques, Université Sorbonne Paris Nord, Centre d'Économie de Paris Nord (CNRS). Contact : dplihon@orange.fr.
Jean-Pierre PONSSARD
Bruno SÉJOURNÉ
Philippe ZARLOWSKI
L'évolution du modèle de gouvernement d'entreprise donne lieu à un affrontement entre deux thèses opposées. Pour certains, les modèles nationaux vont continuer d'exister, tandis que, pour d'autres, il y aurait un processus de convergence vers un modèle unique, d'inspiration anglo-saxonne. Cet article met en évidence l'hypothèse d'un processus de convergence plutôt que d'alignement. celle-ci emprunterait aux modèles dit de shareholder et de stakeholder. Ainsi, les auteurs décrivent, d'une part, le rééquilibrage du rapport de forces entre dirigeants et actionnaires en faveur de ces derniers. D'autre part, ils montrent la pluralité croissante des objectifs de l'entreprise, les enjeux éthiques et environnementaux accompagnant de plus en plus la prise en compte de la maximisation de la valeur actionnariale.