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Article XDate | Type | Description |
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341
01/06/1998 |
Article | Paul Mentré, inspecteur général des finances, décrit dans cette interview le contexte macro-politique et macroéconomique de ces privatisations, leurs spécificités sur les plans économique, boursier et social, ainsi que sur les facteurs qui pouvaient rendre ces privatisations complexes, tels que l'absence de droit des sociétés. Par ailleurs, Paul Mentré revient sur le rôle spécifique joué par la… |
342
01/04/1995 |
Article | Le chef d'entreprise occupe une position sociale importante et peut exercer une influence toute particulière dans tel ou tel domaine de la société. Cette position et cette influence ont pour contrepartie certains devoirs mais aussi des responsabilités vis-à-vis de la société tout entière. Pourtant, aujourd'hui encore, une question demeure. Le chef d'entreprise doit-il seulement s'acquitter de sa… |
343
01/04/1995 |
Article | Dans le but d'élargir le champ d'investigation de l'économie industrielle bancaire, cet article cherche à vérifier si le corps analytique des alliances industrielles peut servir de référence pour comprendre les alliances bancaires. Si les alliances bancaires semblent être une réponse appropriée au nouveau contexte concurrentiel, leur interprétation par le corps théorique de la coopération… |
344
01/04/1995 |
Article | Dans le recyclage de l'épargne vers les investissements des entreprises, le marché (financier) suffit-il ou faut-il le compléter par des actionnaires professionnels de référence ? L'analyse constate la faible orientation de l'épargne financière vers le capital à risque. Elle observe des éléments de découplage entre marchés boursiers et théories du portefeuille d'une part, et besoins industriels… |
345
01/04/1994 |
Article | Quatre entités sont susceptibles de contribuer au gouvernement d'entreprise : l'État au sens large et en particulier les organes de surveillance des marchés financiers, les marchés des biens et services (les entreprises mal gérées disparaissent par sélection naturelle), le marché financier et les actionnaires. L'article, composé de deux sections, étudie successivement les systèmes de contrôle «… Classification JEL :
G34 |
346
01/04/1994 |
Article | L'article procède à une comparaison internationale des mécanismes de gouvernement d'entreprise dans différents pays : il traite dans un premier temps des conflits au-devant desquels s'engagent les divers partenaires financiers d'une société et des mécanismes de base permettant de les résoudre. Dans un second temps, il détaille pour quatre pays les principales dissemblances du cadre légal et… Classification JEL :
G34 |
347
01/04/1994 |
Article | L'article décrit les fortes modifications subies par le système financier japonais et les implications qu'elles ont eues sur le corporate governance de ce pays. Il rappelle le système de la banque principale, évoque le fonctionnement avant les réformes puis indique les évolutions sensibles du mode de financement des entreprises. Classification JEL :
G34 |
348
01/04/1994 |
Article | Cette note de présentation précise les raisons du regain d'intérêt pour le gouvernement d'entreprise et précise la nécessité d'adopter une approche pluridisciplinaire. Classification JEL :
G34 |
349
01/04/1994 |
Article | L'article entend dépasser la vision juridique du rôle et des responsabilités des conseils d'administration. Dans un premier temps, il précise la nature de la relation d'agence qui lie les dirigeants aux actionnaires, ainsi que les conséquences en termes de conflits. Dans un second temps, il analyse le conseil d'administration en tant qu'élément du système de contrôle des dirigeants, avant… Classification JEL :
G34 |
350
01/04/1994 |
Article | Les grandes disparités de fonctionnement des marchés financiers ont naturellement des répercussions sur les organisations respectives du gouvernement d'entreprise dans les différents pays européens. L'intégration des marchés étant loin d'être achevée, on pourrait attendre qu'une convergence s'opère ou au contraire, on pourrait souhaiter que le gouvernement d'entreprise puisse rester l'une des… Classification JEL :
G34 |
351
01/04/1994 |
Article | Le concept de corporate governance semble venu tout droit des États-Unis. Cet article montre qu'il n'en est rien et qu'il répond à des questions posées depuis des siècles. Il s'agit donc ici de resituer cette notion dans son contexte culturel, linguistique, juridique, politique, en France, héritage d'un long passé. Il replace ensuite dans une perspective comparative et historique cette… |
352
01/04/1994 |
Article | Cet article est le compte rendu d'un entretien avec Michel Albert, membre du Conseil de la politique monétaire de la Banque de France. Il revient sur les origines du gouvernement d'entreprise, évoque sa pérennité et essaie d'imaginer quelques perspectives. Classification JEL :
G34 |
353
01/04/1994 |
Article | Les innovations financières ont donné naissance à un grand nombre de valeurs mobilières représentatives de fonds propres ; on trouve désormais des actions sans droit de vote ou à droits multiples, elles-mêmes assorties de bons de souscriptions d'actions ou d'obligations. Le présent article se réfère donc au cadre théorique fourni par la théorie de l'agence pour appréhender les spécificités et… Classification JEL :
G34 |
354
01/04/1994 |
Article | Les investisseurs institutionnels opèrent très souvent en dehors de leur pays d'origine. C'est ainsi que la Bourse de Paris reçoit des capitaux en provenance de l'étranger : cet article relate quelques études sur la perception de la place parisienne pour ces investisseurs étrangers. Classification JEL :
G34 |
355
01/04/1994 |
Article | Le gouvernement d'entreprise fait encore l'objet de très peu de conclusions théoriques formelles et cette lacune fragilise les nombreux résultats empiriques. Sur un sujet aussi important, cet article se propose de dresser un cadre méthodologique permettant à la fois d'organiser les (rares) certitudes qui se font jour mais aussi de hiérarchiser et de mettre en perspective les (multiples)… Classification JEL :
G34 |
356
01/04/1994 |
Article | Les investisseurs institutionnels n'ont été que très rarement étudiés dans leur rôle d'actionnaire. L'article les analyse pour tenter de répondre à la question de leur neutralité. Pour ce faire, il donne une définition capitalistique des investisseurs institutionnels. Il montre ensuite dans un second temps qu'il existe différents types de détention d'actions pour un investisseur institutionnel.… |
357
01/04/1994 |
Article | L'article présente les caractéristiques du fonctionnement du gouvernement d'entreprise au Royaume-Uni : il présente le cadre juridique, puis les administrateurs et les conseils d'administration (taille, fréquence des rencontres, composition, révocation). Vient ensuite le tour des actionnaires (leurs droits, les différentes catégories d'actionnaires, les rachats…). Il énumère enfin les deux… Classification JEL :
G34 |
358
01/04/1993 |
Article | Les banques européennes vont certainement connaître le même mouvement d'extension de leurs activités que les banques américaines dans les années 1980. Pour mieux appréhender les tendances futures, l'article fournit un résumé exhaustif de la littérature académique parue sur les économies d'échelle, de gamme et le résultat sur le secteur bancaire américain. Il procède également à une analyse des… |
359
01/04/1993 |
Article | L'objet de cet article est de fournir le point de vue d'un praticien sur la question de l'application au secteur bancaire des concepts de fonction de production et de coût. Il met en évidence plusieurs facteurs de base expliquant la fragilité des résultats obtenus par la plupart des vérifications empiriques sur le comportement des coûts bancaires en France. Il suggère de séparer les activités… |
360
01/04/1993 |
Article | Les surcapacités bancaires sont les capacités que les banques regrettent d'avoir installées et peuvent apparaître à la suite des modifications des conditions de fonctionnement. L'article détaille dans un premier temps les critères, l'un général, l'autre spécifique de l'existence d'une situation de surcapacité. Il montre que les surcapacités ne peuvent pas être rapidement réduites dans le secteur… |